一是组建专班研究政策，出台具体落实意见。市委、市政府主要领导对省委办38号文件的贯彻落实高度重视，分别作出了重要批示，要求市委农村工作领导小组牵头，市供销社代市政府起草工作实施意见。在1月11日全市供销系统总结大会上，组织大家原文学习38号文件并分组讨论。成立了由市社主要领导为组长的工作专班，负责起草实施意见。同时，邀请市委、市政府原分管农口的老领导以及原市农口部门主要领导作为顾问，把脉问诊、献计献策，抓好文件起草工作。

二是抓好骨干网络和重要平台建设。围绕省社“两端两网”建设重点任务和市委市政府确定的农产品加工千亿产业集群目标，今年重点抓好骨干网络特别是县域流通体系建设，及早谋划在达州主城区建设（或整合）区域中心仓、销地冷链物流中心，在县市区建设集采集配中心。实行开放办社，积极开展联合合作，主动为省社在达投资项目提供落地服务并积极参股，整合省市县供销资源，引入现代企业制度，切实做大做强社有企业。统筹抓好柑橘、花椒、香椿、蓝莓、黄花、食用菌等特色农产品基地建设，联动省市县供销社，强化与深圳农产品投资集团的合作，培育一批深加工和流通企业，提高农产品附加值。

三是加大向上争取项目和资金的力度。掌握家底，加强汇报，积极争取，拓展项目资金来源，主动承接国有农产品批发市场和农贸市场、承接农业社会化服务财政专项资金项目、承接政府购买服务项目，积极争取政府专项债券用于建设骨干网络大项目。

四是加强部门协调联动，建好为农服务平台。协调财政、自然资源、农业农村、商务、乡村振兴、城管等部门对供销社符合条件的项目予以资金、用地方面倾斜，发挥基层供销社主动性，联合合作建设为农服务中心，拓展为农服务领域，优化农业社会化服务体系。积极组织全市农业龙头企业申报“天府乡村”“巴山食荟”公用品牌，拓展公益品牌用标企业销售途径。